ENTREGA DEL CERTIFICADO DE ISO 9001 Y 14001

Nos satisface comunicar que nuestra empresa ha sido certificada por sus sistemas de gestión de calidad y medioambiente según las normas internacionales ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 implementados desde el pasado año 2018.

Estas certificaciones son también un premio a nuestra forma de trabajar y profesionalidad en más de 30 años de actividad, en cada uno de los procesos de nuestra organización (Gestión de Recursos Humanos, Prestación de servicio, Compras, Comercial, Control de infraestructura, Auditoría interna, Gestión de no conformidades y acciones correctivas, Evaluación de riesgos y planificación y Gestión medioambiental)

La exitosa gestión de calidad y medioambiente nos ayuda a adaptarnos a un entorno cada vez más dinámico y nos enfoca más hacia el cliente: La cultura de la mejora continua impulsa una gestión cada vez más eficiente, nos hace controlar mejor los procesos y optimizar las decisiones estratégicas, mejora nuestra imagen y aumenta la satisfacción de nuestros clientes, ayudando a mantener nuestra ventaja competitiva. Esto no acaba aquí: el equipo de Prefabri queremos seguir mejorando el sistema de gestión para impulsar nuestro crecimiento.

Los beneficios y ventajas de implementar ISO 9001 se extienden a varias áreas del negocio. Por supuesto, la visibilidad y la expansión en el mercado, están entre los más mencionados, pero es importante recordar que la calidad se aplica en todos los sentidos, ya sean estos profesionales o personales.

La certificación ISO 9001 es una manera de alinear los objetivos y las ideas, en favor de la organización. Mediante la implementación de la norma, la organización le muestra al empleado que debe pensar en el futuro, que el mercado es cambiante y que siempre se requieren sugerencias que conduzcan a la mejoría.

De esta forma, el profesional se sentirá motivado para trabajar mejor, revisar sus conceptos y abrazar los cambios que implica la certificación. Tener profesionales enfocados y comprometidos representa una ventaja considerable. Un equipo motivado, transmite esa motivación a los proveedores, pero sobre todo a los clientes.

Del mismo modo, es seguro que el empleado entienda mejor los procesos internos del lugar en donde trabaja, y entienda que es parte de esos procesos, constituyéndose en un pilar del éxito de la organización.

Mediante la aplicación de los requisitos reguladores de la toma de decisiones cotidianas de la organización, la compañía puede tener éxito en la mejora continua de la calidad así:

Organización interna: la información fluye de un área a otra fácilmente. Los problemas que dificultan el tráfico de la información, llegan a ser identificados, tratados e incluso eliminados.
Mejor rendimiento en las actividades: ayuda a los administradores a aumentar el rendimiento de la organización, tanto interna como en relación con los competidores. Las actividades clave de la organización, son controladas y los resultados aparecen en el corto, mediano y largo plazo.
Mejor rendimiento en aplicaciones comerciales: la certificación ISO 9001, mejora la reputación de la marca, ya que demuestra que la organización está comprometida con las normas internacionales reconocidas, y con la mejora continua.
Economía y reducción de residuos: la gestión de materiales y la eficiencia de la producción, traen beneficios financieros. Con el control de las no conformidades, la organización reduce los residuos.
Aumento de la satisfacción del cliente: la norma ISO 9001 establece un requisito para la satisfacción del cliente, asegurando que sus necesidades son consideradas y tenidas en cuenta. Así, la organización mejora la calidad y cumple con las expectativas de los clientes.
Mayor control de la administración de las organizaciones y de los accionistas: la norma propone a la organización, anticipar los problemas que se pueden producir en los procesos. Esto permite a la Alta Dirección, tener una visión previa de los posibles fallos y proponer soluciones antes de que se presenten.

Algunas ventajas que podemos encontrar a la hora de implementar un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001, son las siguientes:

Aumento de la eficacia ambiental
Disminución de costes durante el tratamiento
Reducción en la utilización de materias primas y energía

Si nos centramos un poco más en los detalles podemos obtener muchas más ventajas de la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental, como pueden ser:

Facilita el cumplimiento de la legislación vigente y la política ambiental de la organización.
Se anticipa a los problemas ambientales que nos podamos encontrar, previniendo que aparezcan estos.
Ayuda a la organización a disminuir le contaminación emitida por esta.
Realizar registros que avalen el comportamiento ambiental de la organización.
Aumenta la confianza de las partes interesadas, como pueden ser, accionistas, inversores, trabajadores, proveedores, etc.

Para ser mucho más concretos podemos definir las diferentes ventajas en los diferentes campos, como el campo legal, comercialización, marketing, imagen, inversiones y costes ambientales, producción, gestión.